Image of Manajemen Sumber Daya Manusia

Text

Manajemen Sumber Daya Manusia



DAFTAR ISI
BAB 1 HAKIKAT MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA – 1
1. Pendahuluan – 1
2. Definisi human resource management – 1
3. Human resources – 4
4. Fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia – 5
5. Pentingnya manajemen sumber daya manusia – 5
6. Tujuan manajemen sumber daya manusia – 6
7. Ruang lingkup pembahasan – 8
BAB 2 ANALISIS JABATAN DAN ANALISIS BEBAN KERJA – 9
1. Pendahuluan – 9
2. Istilah analisis jabatan – 10
3. Pengertian job dan istilah-istilah lain yang ada hubungannya – 11
4. Perbedaan analisis jabatan dan studi gerak – 14
5. Prinsip-prinsip analisis jabatan – 15
6. Jenis informasi yang penting dalam analisis jabatan – 16
7. Tujuan analisis jabatan – 18
8. Metode analisis jabatan – 19
9. Gambaran jabatan atau uraian jabatan (job description) – 21
10. Persyaratan jabatan – 23
11. Analisis beban kerja (work-load analysis) dan analisis tenaga kerja (work-force analysis) – 24
BAB 3 PENILAIAN JABATAN – 26
1. Pendahuluan – 26
2. System penilaian jabatan – 26
a. Ranking system – 26
b. Grading system atau classification system – 29
c. Point system – 31
d. Factor comparison system – 35
3. Faedah penilaian jabatan – 38
BAB 4 KLASIFIKASI ATAU PENGGOLONGAN JABATAN – 39
1. Pendahuluan – 39
2. Janis system klasifikasi jabatan – 40
3. Klasifikasi menurut tugas – 40
4. Klasifikasi menurut tingkat – 42
BAB 5 KOMPENSASI – 44
1. Pendahuluan – 44
2. Pemberian upah yang adil – 46
3. Penyusunan rencana kompensasi – 47
4. Istilah kompensasi – 49
5. Kebijakan upah dan gaji – 51
6. Hubungan upah dan gaji intern – 52
7. Metode pembayaran upah – 52
BAB 6 PENARIKAN TENAGA KERJA DAN SUMBERNYA – 55
1. Pendahuluan – 55
2. Kebijakan penarikan tenaga kerja – 55
3. Sumber tenaga kerja – 57
4. Program dan praktek penarikan tenaga kerja – 61
BAB 7 SELEKSI – 65
1. Pendahuluan – 65
2. Teknik seleksi di Amerika Serikat – 65
3. Pokok-pokok program seleksi yang baik – 67
4. Macam ujian – 68
BAB 8 PERENCANAAN KARIER – 81
1. Pendahuluan – 72
2. Tujuan induksi dan pelatihan – 73
3. Pengembangan program pelatihan – 74
4. Teknik pelatihan – 75
5. Mengapa diperlukan program pelatihan – 76
6. Ikhtisar – 79
BAB 9 PERENCANAAN KARIER – 81
1. Pendahuluan – 81
2. Perencanaan karier dan kebutuhan pegawai – 83
3. Departemen sumber daya manusia dan perencanaan karier – 84
4. Pengembangan karier – 91
BAB 10 PENILAIAN KECAKAPAN PEGAWAI – 100
1. Pendahuluan – 100
2. System penilaian kecakapan pegawai – 100
a. Ranking – 101
b. Grading – 102
c. Graphic scales – 103
d. Man-tp-man comparison – 103
3. Faedah penilaian kecakapan pegawai – 104
BAB 11 PENYESUAIAN JABATAN – 106
1. Pendahuluan – 106
2. Kenaikan gaji – 107
3. Promosi (kenaikan jabatan) – 108
4. Pemindahan – 112
5. Pengurangan tenqaga kerja – 119
6. Penurunan jabatan (demotion) – 120
BAB 12 PENGAWASAN – 121
1. Pendahuluan – 121
2. Pengawas yang efektif – 122
3. Tanggung jawab pegawai bawahan – 127
4. Hubungan pengawas di luar pekerjaan – 128
5. Pengawas yang pengaruhnya besar – 129
BAB 13 MORIL DAN DISIPLIN – 131
1. Pendahuluan – 131
2. Pentingnya semangat kerja yang tinggi – 131
3. Program pemberian perangsang – 136
4. Prosedur mengatasi keluhan ( grievance) – 136
5. Diaiplin – 138
6. Peranan pengawas dalam hubungannya dengan disiplin – 139
BAB 14 KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA – 140
1. Pendahuluan – 140
2. Mengapa keselamatan dan kesehatan kerja itu penting – 140
3. Peranan penyelia dalam keselamatan kerja – 141
4. Apa yang menyebabkan kecelakaan – 145
5. Bagimana mencegah terjadinya kecelakaan – 152
6. Kesehatan pegawai : masalah dan cara mengatasinya – 156
7. Ikhtisar – 159
BAB 15 PELAYANAN PEGAWAI – 161
1. Pendahuluan – 161
2. Hakikat pelayanan pegawai – 161
3. Manfaat pelayanan pegawai – 164
4. Prinsip-prinsip program pelayanan pegawai – 165
5. Organisasi untuk rencana pelayanan – 166
6. Benefits and services – 166
a. Pengertian – 167
b. Cirri-ciri – 168
c. Tujuan – 168
d. Tipe-tipe – 169
e. Hambatan-hambatan – 171
f. Mengapa menyetujuai adanya program benefits and services – 172
BAB 16 MOTIVASI – 173
1. Pendahuluan – 173
2. Teori motivasi menurut Abraham maslow – 173
3. Teori motivasi menurut Frederick Herzberg – 177
4. Teoi motivasi menurut mc. Cleland – 179
5. Motivasi dan produktivitas – 182
DAFTAR BACAAN – 189


Ketersediaan

658.32658.3 MOE mMy LibraryTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
Manajemen Sumber Daya Manusia
No. Panggil
658.3 MOE m
Penerbit CV. Mandar Maju : Jl. Sumbar Resik No. 71 Sumber.,
Deskripsi Fisik
197 hlm.; 22 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
ISBN :978-979-538-16
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
text
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Cetakan Ke-9
Subyek
Info Detil Spesifik
xvii + 197 hlm.; 14,5 x 21 cm.
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this