No image available for this title

Text

Manajemen Media Penyiaran



DAFTAR ISI
BAB 1 PENDAULUAN – 1
Sejarah Penyiaran – 1
Radio Jaringan – 4
Munculnya Radio FM – 6
Penyiaran di Indonesia – 8
Televisi – 9
Sifat Penyiaran – 10
Penyiaran dalam Teori Komunikasi – 13
Teori Mengenai Audien – 26

BAB 2 TEKNIK PENYIARAN – 31
Spektrum Frekuensi Radio – 33
Gelombang Elektromagnetik – 34
Pengaturan rekuensi – 36
Sarana Pemancaran – 38
Pemancar Radio – 38
Pemancar Televisi – 47
Penerima Siaran – 51
Penerima Radio – 51
Penerima Televisi – 51
Stasiun Relai – 55
Interferensi Siaran – 56
Standar Penyiaran – 58
Format Video – 60
Rencana Teknik – 61
Departemen Teknik – 63
Organisasi Departemen Teknik – 65
Perumusan Kebutuhan – 70
Merancang Sistem Peralatan – 72

BAB 3 SISTEM PENYIARAN – 85
Istilah – 85
Jenis Stasiun Penyiaran – 88
Stasiun Swasta – 88
Stasiun Berlangganan – 99
Stasiun Komunikasi – 104
Stasiun Publik – 105
Stasiun Asing – 111
Jangkauan Siaran – 112
Stasiun Lokal – 113
Stasiun Nasional – 113
Stasiun Jaringan – 114

BAB 4 MANAJEMEN PENYIARAN – 133
Pengertian Manajemen – 135
Tingkatan Manajemen – 137
Fungsi Manajemen – 138
Perencanaan – 138
Pengorganisasian – 150
Pengarahan dan Memberikan Pengaru – 162
Pengawasan – 167

BAB 5 AUDIEN PENYIARAN – 171
Segmentasi Audien – 178
Segmentasi Demografis – 181
Segmentasi Geografis – 187
Segmentasi Geodemografis – 188
Segmentasi Psikografis – 189
Target Audien – 193
Positioning – 197
Perilaku Audien – 199
Jumla Audien – 200
Audien Konstan – 201
Aliran Audien – 202
Tuning Inertia – 204
Pengaruh Demografis – 204
Selera Audien – 205

BAB 6 PROGRAM SIARAN – 209
Departemen Program – 210
Manajer Program – 212
Jenis Program – 217
Program Informasi – 218
Program Hiburan – 223
Program Radio – 230
Berita Radio – 236
Inotainment Radio – 238
Jinggel Radio – 2238

BAB 7 PROGRAM DAN FAKTOR BERPENGARUHH – 341
Penguasa / Pemerinta – 250
Masyarakat Umum – 252
Kelompok Peenekan – 256
Media dan Pemilik – 258
Pemasang Iklan – 261
Audien – 264
Internal Organisasi – 268

BAB 8 STRATEGI PROGRAM – 273
Perencanaan Program – 274
Analisis dan Strategi Program – 278
Bauran Program – 280
Membuat Perencanaan – 286
Tujuan Program – 290
Faktor Program – 294
Sumber Program TV – 299
Produksi dan Pembelian Program – 305
Manajer Produksi – 308
Organisasi Departemen Produksi – 309
Pembelian Program – 330
Kalkulasi Program – 339
Bagian Akuisisi – 339
Eksekusi Program – 342
Pembagian Waktu Siaran – 345
Program Dini Hari – 348
Program Ramadhan – 352
Pengawasan dan Evaluasi Program – 354
P3SPS – 355

BAB 9 KEBERHASILAN PROGRAM – 361
Bentuk Program – 361
Elemen Keberhasilan – 363

BAB 10 RISET PENYIARAN – 377
Riset Rating – 379
Audience Share – 385
Pengumpulan Data – 387
Sampel Audien – 390
Penarikan Sampel – 393
Kelemahan Rating – 396
Riset Non-Rating – 397
Fokus Group – 399
Mini-Teater Tests – 401
Cable-Based Researc – 404
Riset Telepon – 404
Riset Radio – 406
Jenis Riset Radio – 410

BAB 11 PEMASARAN PROGRAM – 413
Sejarah Siaran Iklan – 415
Kekuatan Siaran Iklan – 418
Kelemaan Siaran Iklan – 422
Merencanakan Siaran Iklan – 424
Strategi Siaran Iklan – 425
Kontrak Siaran Iklan – 427
Waktu Penanyangan Iklan – 438
Biaya Iklan – 434
Rate Card – 440
Strategi Pemasaran – 443
Bisnis Iklan Penyiaran – 447
Sekilas Produksi Iklan – 453

BAB 12 PROMOSI PROGRAM – 455
Metode Promosi – 458
Media Sendiri – 458
Promosi Program Berita – 461
Memasang Iklan – 461
Public Relations – 470
Kontes Berhadia – 471
Pemasaran Interaktif – 474
Penjualan Personal – 474
Pemasaran Langsung – 475
DAFTAR PUSTAKA – 477


Ketersediaan

659.14659.14 MOR mMy LibraryTersedia

Informasi Detil

Judul Seri
Manajemen Media Penyiaran
No. Panggil
659.14 MOR m
Penerbit Kencana Prenada Media Group : Jakarta - Indonesia.,
Deskripsi Fisik
xii + 490 hlm.; 16 x 23 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-979-1486-33-0
Klasifikasi
659.14
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Ed. Rev., Cet. 4
Subyek
Info Detil Spesifik
xii + 490 hlm.; 16 x 23 cm.
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain




Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this