Detail Cantuman

Text
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
DAFTAR ISI
BAB 1 KONSEP PENGEMBANGAN SDM : MAKRO --- 1
A. Pengertian dan Batasan --- 1
B. Kualitas SDM --- 2
BAB 2 KONSEP PENGEMBANGAN : MAKRO --- 7
A. Konsep Pengembangan SDM Secara Mikro --- 7
B. Pengembangan SDM dan Kebutuhan Manusia --- 8
C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Pengembangan SDM --- 11
D. Ruang Lingkup --- 14
BAB 3 PENDIDIKAN DAN PELATIHAN --- 16
A. Batasan Pendidikan dan Pelatihan --- 16
B. Pentingnya Pendidikan dan Pelatihan Bagi SDM --- 17
C. Pelatihan --- 18
D. Jenis dan Metode Pelatihan --- 23
BAB 4 TUJUAN PENDIDIKAN DAN KURIKULUM --- 27
A. Tujuan Pendidikan dan Pelatihan --- 27
B. Kurikulum --- 33
BAB 5 METODE DAN ALAT BANTU PENDIDIKAN --- 43
A. Metode Pembelajaran --- 43
B. Alat Bantu (Meida) Pendidikan --- 53
BAB 6 EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN --- 59
A. Pendahuluan --- 59
B. Klasifikasi Pengukuran dan Evaluasi Pendidikan --- 60
C. Macam-macam Alat Pengukuran --- 61
D. Cara member Angka --- 65
E. Sistem Pemberian Angka --- 66
F. Syarat-syarat Alat Pengukur yang Baik --- 67
G. Langkah-langkah dalam Evaluasi --- 69
BAB 7 INSTITUSI PENGEMBANG SUMBER DAYA MANUSIA --- 72
A. Pendidikan dan Pelatihan sebagai Komponen Pengembangan SDM --- 72
B. Institusi Pengembangan SDM (Human Resources Developer ) --- 77
BAB 8 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA --- 85
A. Batasan Manajemen SDM --- 85
B. Tujuan Manajemen SDM --- 86
C. Kegiatan-kegiatan Manajemen SDM --- 87
D. Fungsi-fungsi Manajemen SDM --- 89
E. Modal Manajemen SDM --- 91
F. Organisasi Manajemen SDM --- 93
G. Penilaian Efektivitas SDM --- 94
BAB 9 PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA --- 96
A. Batasan --- 96
B. Permintaan SDM --- 97
C. Pengadaan (Suplay) SDM --- 101
D. Sistem Perencanaan SDM --- 103
BAB 10 PENARIKAN DAN SELEKSI SUMBER DAYA MANUSIA --- 114
A. Penarikan SDM --- 144
B. Beberapa Konsep Motivasi --- 115
C. Intervensi Motivasi Kerja --- 124
D. Metode dan Alat Motivasi Kerja --- 125
E. Model-model Motivasi Kerja --- 130
BAB 12 SISTEM PENILAIAN KERJA --- 133
A. Pentingnya Penilaian Prestasi Kerja --- 133
B. Elemen-elemen Pokok Sistem Penilaian --- 134
C. Ukuran-ukuran Penilaian Prestasi Kerja --- 135
D. Metode-metode Penilaian --- 136
E. Analisis Jabatan --- 139
F. Uraian Tugas --- 141
BAB 13 SISTEM PEMBERIAN KOMPENSASI ---142
A. Pengertian Konpensasi --- 142
B. Tujuan Sistem Kompensansi --- 143
C. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensansi --- 144
D. Komponen Program Pemberian Kompensasi --- 145
E. Kriteria Pemberian Kompensasi --- 147
F. Kompensasi Pelengkap --- 148
BAB 14 PELAYANAN KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA --- 152
A. Pendahuluan --- 152
B. Diterminan Keselamatan Kesehatan Kerja --- 153
C. Skema Pelayanan Kesehatan dan Keselamatan Kerja --- 155
BAB 15 PENGEMBANGAN DIRI DAN KARIER --- 161
A. Pendahuluan --- 161
B. Prinsip-prinsip Pengembangan Diri --- 162
C. Pengembangan Diri dan Karier --- 168
D. Tahapan Pengembangan Karier --- 170
E. Urgensi Pengembangan Karier --- 171
F. Langkah-langkah Pengembangan Karier --- 173
G. Diterminan Pengembangan Karier --- 175
H. Model atau Tipe Jalur Karier --- 177
DAFTAR PUSTAKA --- 179
Ketersediaan
RC. No : 031/H/2009 | 658.3 SOE p | My Library (RAK C) | Tersedia |
Informasi Detil
Judul Seri |
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
|
---|---|
No. Panggil |
658.3 SOE p
|
Penerbit | PT. Rineka Cipta : ., 2009 |
Deskripsi Fisik |
viii, 180 hlm.; 23,5 cm.
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN |
viii, 180 hlm.: 23,5
|
Klasifikasi |
658.3
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
Edisi Revisi, Cetakan Ke-4
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
Prof. Dr. Soekidjo Notoatmodjo
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain